Un pilotage « aux instruments »Les tableaux de bords de TéO participent d'une saine gestion qui constitue le meilleur moyen de préserver la pérennité de l'organisme. Elle permet d’appréhender l’avenir et donc, de réagir en temps réel à tout changement de l’activité. Les tableaux de bord de TéO permettent, notamment, de répondre aux questions suivantes : Quelle est la rentabilité de telle prestation ? Peut-on, dans le cadre d’un appel d’offre, proposer un prix plus bas ? Une commande importante va être signée ; doit-on embaucher ou bien sommes nous en capacité d’absorber cette nouvelle charge de travail ? Quelle est la situation de l’activité comparativement aux années précédentes (chiffre d’affaires, production, etc.) ? - Les productifs réalisent-ils leurs objectifs ?
Le nombre de commandes enregistrées correspond-il à ce qui était prévu dans la convention ? Quel est le temps moyen passé par les productifs sur une prestation donnée ?
Toutes ces questions trouvent leur réponse dans TéO sans aucune manipulation. Il suffit de consulter le tableau de bord adéquat ! Exemple : suivi du Chiffre d’Affaire
L’écran ci-dessus constitue, à lui seul, une importante source d’informations : |
